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世茂地产许荣茂刚说完去速度降库存 亲儿子接手后却大举并购


发布日期:2019-08-31 18:27   来源:未知   阅读:

  开奖直播现场,近日,世茂地产发布2019年上半年财务报告,资产总计1190.19亿元,较上年度末增长9.88%;总负债约721.15亿元,较其2018年上半年末总负债635.26亿元同比增长约13.52%。自从亲儿子许世坛接受世茂地产后,似乎就认定了并购这条路,在买买买的道路上一去不复还,似乎是把老爷子的话抛在了脑后?

  1999年,世茂集团董事局主席许荣茂在注册“上海世茂投资有限公司”(即“世茂集团”前身)时,从许荣茂和许世坛名字中各取一字,命名“世茂”,这也意味着,许世坛接手父亲管理世茂地产是迟早得事情。彼时,许世坛已经进入地产行业2年有余。

  2001年,许世坛亲自操盘世茂滨江花园,2004年出任世茂集团执行董事、2008年担任副主席,尽管有多年的基层地产经验,但“太子爷”的标签一直萦绕在许世坛的头上。他一直想证明自己是个非典型的地产二代,但在父亲许荣茂的光环下,许世坛有“苦”难言。

  2019年1月,许世坛正式接手世茂地产,担任公司总裁,父亲的放权和22年的地产经验,让许世坛感受到了自由的快乐和权力的扩张,这也为之后的并购之路埋下了伏笔。毕竟,22年的从业经验在地产二代里并不多见,比如碧桂园联席主席杨惠妍、中南置地总裁陈昱含等年轻接班人,刚接任时都还算个“愣头青”,在这方面,许世坛确实有值得炫耀的资本。

  可以肯定的是,许世坛被称作“并购王”并非是外界乱扣的帽子,这其中有长期被父亲压制的释放,也有他性格中的争强好胜。

  许世坛圆头大耳,憨厚可掬,然而内心却是个好胜的人,曾不止一次公开表示,“我是一个非常追求领先的人,首先要有个争胜的心,但如果付出所有努力还是做得没别人好,也不能垂头丧气,只能明年再来。”

  据运营商财经网了解,世茂地产2015年跌出房企销售额排行前十名时,许荣茂表明,这是公司主动调整战略。将速度去内存的结果,调整的方面包括客户满意度、优良质量百分比、负债、利息等。如果说,在这一次交锋中,许世坛选择听从父亲的指示,但并不意味着日后不会反抗。

  据不完全统计,今年自许世坛接手世贸后,其先后完成了对泰禾、明发、万通、粤泰等十多个项目的并购,通过并购方式成交的项目已有15宗,累计斥资近200亿元。截至2019年6月30日止六个月,世茂地产的累计合约销售总额已超过千亿达到1003.4亿元,较去年同期上升39%,可以看到在许世坛的带领下,世茂扩张的决心是如此的坚决。

  纵使许世坛驰骋地产多年,也难逃墨菲定律的必然性。在世茂地产大规模并购的同时,负债水平也在不断攀升,没有现金流及成本的把控和平衡,很容易就陷入恶性循环。

  自2018年加速并购以来,世茂地产的负债率为72.12%。数据显示,2018年世茂房地产总负债为2723.17亿元,其中,于2019年年底到期的流动负债为1878.95亿元,占总负债总额的68.99%,同比上涨4.73%。不过,许世坛对这些似乎并不在意,他在意的是是否比别人差,在争夺千亿企业目标的过程中,不疯狂拿地怎能实现扩张呢?

  据企查查显示,近年来许世坛开始有组织的撤退,不再担任多家公司的法定代表人,这是在向外界透露什么信息呢?此外,许世坛的世茂地产和姐姐许微微的世茂股份的竞争关系又将如何铺展开来,关于许世坛、关于世茂地产,盯着他们的人不会少。

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